Onze standpunten

Onze standpunten

Om weer Grip op Oldenzaal te krijgen en de Regie bij de inwoner terug te brengen, werken wij met vijf duidelijke kernthema’s. Met honderd standpunten, verdeeld over vijf kernthema’s, presenteren wij hoe wij dit willen realiseren.

De standpunten zijn niet geheel nieuw. Het merendeel van de standpunten hebben wij de afgelopen jaren al uitgedragen.

Voor meer context per standpunt kunt u op de link achter het standpunt klikken, waarbij u kunt zien wat wij over het betreffende standpunt al hebben ingebracht in de gemeenteraad.

Rutger_Ruby_small

Grip op Communicatie

Grip op Communicatie

1.   Raadsvoorstellen moeten zelfstandig leesbaar zijn en voor de inwoner direct te begrijpen. Een financiële onderbouwing hoort standaard in een raadsvoorstel.

2.   Schriftelijke vragen van de raad moet binnen afgesproken termijn beantwoord worden, lukt antwoorden binnen de termijn niet? Dan wordt duidelijk aangegeven waarom het niet lukt.

3.   De dienstverlening is op orde: brieven van inwoners, sportclubs en verenigingen moeten binnen twee weken beantwoord zijn. Is dat niet mogelijk, dan wordt dit duidelijk gecommuniceerd.

4.   Duidelijke en begrijpelijke communicatie naar de inwoner. Dat betekent niet alleen eenzijdig informeren, maar nadrukkelijk de dialoog zoeken.

5.   Bij besluiten en andere voorstellen die de inwoners direct raken, worden eerst de direct betrokkenen geïnformeerd alvorens de gemeenteraad wordt geïnformeerd.

6.   Bij het opstellen van een visie of nieuw beleid wordt elk huishouden, bedrijf en andere betrokkenen per brief in de gelegenheid gesteld om te participeren.

7.   De kloof tussen systeemwereld (bestuur en regels) en leefwereld (wereld van de inwoner) moet worden verkleind.

8.   Gewekte verwachtingen en gedane beloftes aan inwoners worden nagekomen (zie casus Dr. Kuijperstraat, casus OZB).

9.   Bij maatschappelijke onrust na genomen besluiten wordt er actief geëvalueerd waar in het proces er fouten zijn gemaakt met als doel voorkomen en leren van fouten (zie proces Omgevingsvisie).

10.   Inwonersconsultatie bij maatschappelijke onderwerpen is de norm. Daarom pleiten wij voor de uitbreiding van het platform ‘de Stem van Oldenzaal’.

11.   Insprekers met zorgen over hun situatie (inwoners, instellingen, verenigingen) nemen wij serieus en betrekken wij actief in besluitvorming.

Grip op Lokale Democratie

15.   Er wordt bij raadsvoorstellen meer ruimte en aandacht gegeven aan de Algemene Beginselen van Behoorlijk Bestuur.

16.   Wij doen niet aan fractiediscipline. Wij vinden het kunnen uitspreken van een individueel afwijkend standpunt belangrijk. Een raadslid is in beginsel individueel gekozen.

17.   Er worden geen besloten vergaderingen gehouden die in strijd zijn met de Wet open overheid (Woo): dus ook geen bijpraatsessie achter gesloten deuren zonder dat de inwoner daar weet van heeft.

18.   Geen ‘raadsprogramma op hoofdlijnen’ meer, dit heeft onvoldoende gewerkt in de praktijk.

19.   We beschermen de menselijke maat in besluitvorming. Het toepassen van Kunstmatige Intelligentie, in welke vorm dan ook, past daar niet bij.

20.   Adviezen van de Omgevingsdienst volgen wij niet blindelings op, maar bekijken wij in samenhang met onze lokale belangen.

21.   Regionale samenwerking mag, maar alleen als dat niet de autonome positie van de Oldenzaalse raad aantast.

22.   Er moet meer oog zijn voor een juiste afspiegeling van de mening van de raad versus de stem van de inwoner. Juist dáarom hebben wij individueel stemrecht hoog in het vaandel staan.

23.   De Oldenzaalse Position Paper moet aan de raad voorgelegd worden ter besluitvorming. Het mag niet enkel een collegebevoegdheid zijn, zoals nu het geval. Het gaat om bepalende keuzes voor de toekomst van onze stad.

24.   Minder visies op papier en meer visie bij de uitvoering. De ene visie staat namelijk vaak haaks op de andere.

25.   Bij miljoenenprojecten is een grondige belangenafweging de standaard. De raad moet hier actief in betrokken worden.

26.   70% van het beleid komt al voort uit Europese regelgeving. Om Grip te houden op Oldenzaal moet dit percentage naar beneden. Waar dat kan, benutten wij deze mogelijkheid.

27.   Er worden geen overeenkomsten afgesloten voor beleidsdoelstellingen die in regionaal verband behaald moeten worden.

28.   De haalbaarheid en omvang van asielopvang in de stad mag niet ten koste gaan van de wens van de inwoners. De resultaten van een inwonersraadpleging over dit thema moeten door de gemeenteraad worden overgenomen (bindend advies).

29.   Wij geven steun en ruimte aan initiatieven (Stadsideeën) uit de stad. Wij denken daarin in kansen, niet in belemmeringen.

30.   Woordvoering op belangrijke dossiers richting Den Haag doen wij zelf: wij zijn daarin niet afhankelijk van andere gemeenten.

31.   De Global Goals zijn niet in het belang van Oldenzaal en ook niet in het belang van de inwoner: wij pleiten voor lokale doelstellingen (Boesgoals).

32.   De raad heeft nu te weinig grip op woningbouwontwikkelingen en komt pas aan einde van de procedure aan zet. Daarom wordt de kaderstelling bij nieuwe woningbouwontwikkelingen eerst aan de raad voorgelegd.

33.   Oldenzaal verdient een niet-vrijblijvende kerntakendiscussie. Alleen met de uitkomsten uit deze discussie kan er effectief bezuinigd worden op het ambtelijk apparaat.

34.   Verzoeken (dus geen eisen) vanuit Den Haag die de belangen van Oldenzaal schaden worden niet gehonoreerd. (zie de financiële nadelige gevolgen van het beëindigen GAZPROM-contract).

35.   Er worden op dit moment nauwelijks notulen gemaakt van collegevergaderingen en bestuurlijke overleggen. SO pleit voor het opstellen van notulen van elke collegevergadering en bestuurlijke overleggen waar (een deel van) het college aan deelneemt. Alleen zo kan de gemeenteraad haar controlerende taak goed uitvoeren.

Grip op Lokale Lasten

Grip op Lokale Lasten

36.   Er vinden geen incidentele verhogingen meer plaats  op lokale lasten (OZB, huuropbrengsten sportverenigingen, etc.). We passen hoogstens de inflatiecorrectie toe.

37.   Kosten in de begroting waar geen bedrag aan gegeven is (PM-post), moeten veel eerder en duidelijker inzichtelijk worden gemaakt zodat de raad beter de risico’s kan inschatten.

38.   Om grip op de kosten te houden voeren wij geen duurzaamheidsprojecten uit die verder gaan dan de wettelijke eisen.

39.  Grote projecten zonder duidelijke financiële kaders (Stadhuis, Integraal Huisvestingsplan Onderwijs, Gemeentelijk Rioleringsplan)  moet zoveel mogelijk worden beperkt.

40.   Wij durven te snijden in eigen vlees. We gaan daarnaast zeer terughoudend om met uitbreiding van de ambtelijke organisatie.

41.   We stoppen met het harmonisatieproces buitensportaccommodaties.

42.   Wij lopen niet voorop bij klimaatambities.

43.   Financiële overschotten horen terug te vloeien naar de gemeenschap.

44.   De OZB wordt de komende jaren eenmalig verlaagd, conform de belofte uit de Programmabegroting 2025 (belofte is namelijk nog niet uitgevoerd).

45.  Het Klimaatakkoordprogramma van de gemeente Oldenzaal is niet in het belang van de inwoner en dit programma omarmden wij dan ook niet. Wij beschermen nadrukkelijk de welvaart van de inwoner.

46.   Wij bouwen liever BENG-scholen i.p.v. ENG-scholen uit het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP), zolang de wet dat voorschrijft: dat scheelt de gemeenschap circa 6,45 miljoen euro.

47.   Risico’s bij grote investeringen worden niet op de lange baan geschoven maar zoveel als mogelijk benoemd en geconcretiseerd. We willen open-eind-financiering zo veel als mogelijk voorkomen.

48.   Er wordt een bestemmingsreserve ‘lokale lastenverlichting inwoner en verenigingen’ ingesteld, met als doel om uit te kunnen putten om lokale lasten voor inwoner en verenigingen te kunnen dempen of te verlagen.

49.  SO had andere financieel voordeligere keuzes gemaakt bij het dossier Stadhuis. Wij blijven scherp op het vervolgtraject. Waar mogelijk blijven wij hameren op het ‘Huis van de Stad-scenario’ en we bewaken de mogelijke oplopende kosten. We blijven transparant communiceren over de totale kosten van dit project.

50.   Wij zijn geen voorstander van de starters- en duurzaamheidslening: het helpt een klein percentage, maar dient niet het collectieve belang (de leencapaciteit wordt met een starterslening verhoogd wat landelijk een prijsopdrijvend effect heeft).

51.   We verlagen de huur voor de binnen- en buitensportaccommodaties. Verenigingen komen in de knel, dat uiteindelijk ook de portemonnee van de inwoner treft.

52.   Er vindt meer controle plaats op gebruik van subsidieregelingen. Bij onvoldoende belangstelling worden de subsidiegelden anders besteed.

53.   Wij stoppen met duur klimaatbeleid dat weinig oplevert en kiezen voor wat wel werkt: vergroenen op plekken waar inwoners dagelijks het verschil merken.

Grip op Fysieke Leefomgeving

54.   Wij bieden optimale ruimte aan de verschillende vormen van woningdelen zodat er meer woonruimte beschikbaar komt.

55.   Oldenzaal verdient een eigen zwembad: wij staan voor behoud van het zwembad in Oldenzaal.

56.   Goederenvervoer Spoor: wij benaderen actief Den Haag, ProRail en andere partijen over mogelijke maatregelen op het spoor. Woordvoering laten wij niet over aan andere gemeenten.

Grip op Fysieke Leefomgeving

57.   Wij beschermen nadrukkelijk de waarden en kwaliteiten van de Oldenzaalse stadsranden (overgang van stedelijk naar groen, Het Hulsbeek, Oost-Deurningen, Boerskotten, Tankenberg, coulisselandschap Noordoost-Twente).

58.   Zonnepanelen worden alleen op daken gelegd. Wij beschermen de openbare ruimte voor andere belangrijke functies.

59.   Flexwonen wordt als flexibele schil toegevoegd aan het woningaanbod in Oldenzaal. Zie ons initiatiefvoorstel.

60.   Om de verkeersveiligheid voor de jeugd te vergroten wordt bij elke basisschool Julie-palen gerealiseerd.

61.   De Plechelmus-basiliek verdient in de donkere avonduren meer zichtbaarheid en uitstraling. De glas-in-lood-ramen van ons stadsicoon kan van binnenuit worden aangelicht.

62.   Het onlogische kruispunt Nagelstraat – Kloosterstraat – Vestingstraat verdient zo snel mogelijk een oplossing.

63.   De parkeergarage De Driehoek moet beter worden benut door winkelend publiek.

64.   Aan de parkeertarieven in de binnenstad wordt zo min mogelijk getornd.

65.    Waar mogelijk worden extra parkeerplaatsen in de binnenstad gerealiseerd.

66.   De openbare ruimte moet netjes en verzorgd zijn. Bezuinigingen op onkruidbestrijding binnen de bebouwde kom moet worden teruggedraaid.

67.   Warm-oranje verlichting moet de standaard verlichting zijn in de binnenstad. Geen sfeerverlagend fel wit led-licht in de straatlantaarns, zoals nu op veel plekken het geval is. Onze historische binnenstad verdient warm-oranje sfeerverlichting.

68.   Meer aandacht voor de schadelijkheid van de fel-witte led-straatverlichting (blauw licht) op onze gezondheid.

69.   Het STOMP-principe (stappen, trappen, openbaar vervoer, mobile-as-a-service, privéauto), waarbij het gebruik van de auto wordt ontmoedigd, omarmen wij niet.

70.   Een tweede auto is geen probleem. Een tweede auto is voor veel inwoners namelijk geen luxe, maar noodzakelijk.

71.   Er liggen veel woningbouwinitiatieven vanuit de raad. Daar wil SO de komende jaren actief resultaat op behalen.

72.   Wij zijn tegen algehele elektrificatie van de Oldenzaalse samenleving. De energiebehoefte van Oldenzaal vraagt om een gebalanceerde mix van stroom (bij voorkeur op termijn uit kernenergie) en aardgas, zonder een door de overheid opgelegd verbod op het gebruik van gas.

73.   Landschapsvervuilende windturbines passen niet bij de stad Oldenzaal en omarmen wij daarom niet.

74.   Het aantal parkeerplaatsen in de stad en de wijken moet minimaal op hetzelfde aantal blijven.

75.   Het vestigingsklimaat voor ondernemers moet goed zijn. Daarom juist geen verregaande klimaatambities die ondernemers beperken. Netcongestie is een probleem voor ondernemers en is helaas een gevolg van deze verregaande klimaatambities: ambities die de gemeente onderschrijft.

76.   De binnenstad van Oldenzaal mag niet volledig autovrij zijn. Op termijn is dat niet goed voor de Binnenstadsondernemers.

77.   We behouden cultuurhistorische waardevolle gebouwen in de stad. Dat geldt ook voor karakteristieke gevels die de historie van Oldenzaal accentueren.

78.   De fietsoversteekplaats Ossenmaatstraat -afslag Rondweg N342 verdient een plek op de verkeersknelpuntenlijst.

79.   Zuinig ruimtegebruik is het uitgangspunt. Bij woningbouwlocaties gaat daarom inbreiding voor uitbreiding.

80.   Een onrendabele top mag nooit als doorslaggevend argument worden gebruikt om een gewenste woningbouwontwikkeling niet door te laten gaan.

81.   Oldenzaal is een stad met veel dorpse fysieke karakteristieken. Dat maakt de stad gemoedelijk en prettig. Wij zijn daarom terughoudend bij hoogbouw-ontwikkelingen (vanaf 5 bouwlagen).

82.   Wij omarmen collectieve woonvormen, met als belangrijke doelstelling om sociale huurwoningen daarin mogelijk te maken.

83.   Het college wil Oldenzaal laten groeien naar 40.000 inwoners. Oldenzaal verdient het om te weten hoe de groei bewerkstelligd gaat worden. Oldenzaal heeft namelijk te maken met een autonome demografische krimp.

84.   Solidair Oldenzaal omarmt de doelstelling van groei naar 40.000 inwoners niet.

85.   Inwoners moeten vooraf actief betrokken worden bij de Ruimtelijke Ontwikkelstrategie (ROS). Met de uitkomsten van de participatie moet wat worden gedaan.

86.   De regie op woningbouw houden wij in eigen hand. Wij maken geen bindende regionale afspraken over woningbouw.

87.   De gemeente zoekt de samenwerking met een tweede woningbouwcorporatie. Oldenzaal mag namelijk niet afhankelijk zijn van beleidskeuzes van slechts één woningbouwvereniging.

88.   De gemeente zoekt actief naar ruimte bij pandeigenaren van leegstaande panden om flexwonen te realiseren. Elke potentiële woonruimte voor een thuiswonende jongere telt.

89.   Wij gaan terughoudend om met het instrument ‘Wet voorkeursrecht gemeenten’.

93.   Wij pakken lokaal de regie op de oude dag van onze inwoner. De Woonzorgvisie mag daarom niet in de la belanden.

94.   Wij bezuinigen niet op effectieve preventiegelden en pleiten voor een lange-termijn-preventiebeleid.

95.   Verenigingen zijn de smeerolie van de samenleving. In moeilijke tijden moeten zij worden ondersteund, niet extra belast.

96.   We beschermen de goede concurrentiepositie van onze recreatieondernemers. Daar past een verhoging van de toeristenbelasting niet bij.

97.   Een digital ID (vrijheden onder voorwaarden) is niet in het belang van de inwoner. Wij hechten in die zin waarde aan het behoud van contant geld. De gemeente moet contante betalingen door inwoners zoveel als mogelijk blijven faciliteren. Dat betekent concreet dat er voldoende pin- en afstortmogelijkheden voor contant geld in de stad moet zijn.

98.   De (keuze-)vrijheid van het individu en hun privacy staan bij ons hoog in het vaandel. We vermijden daarom gedragsbeïnvloeding en SMART-City-componenten in de openbare ruimte.

99.   De wens van de inwoner gaat vóór de wensen vanuit het Stadhuis bij wijkverbeterplannen, zoals bij bijvoorbeeld het Wijkverbeterplan Glinde-Hooiland.

100.   We werken actief samen met lokale welzijnsorganisaties en beperken zoveel mogelijk regionale invloeden, tenzij dit een bewezen meerwaarde oplevert voor Oldenzaal.

De komende jaren werken wij volgens een vaste werkwijze voor het beoordelen van besluiten, voorstellen en beleid.
Zo creëren wij Grip op Oldenzaal.

Volg Ons:

Scroll to top